Con base en un estudio realizado por la Universidad de Missouri, después de sólo 2 días de una falla total del centro de datos, los negocios experimentan una pérdida promedio del 30% en las actividades esenciales de negocio. Para el 5º día, 70% de sus capacidades están perdidas y para el décimo día, los negocios típicos están funcionando al 10% de su capacidad. Estos niveles de pérdida ocurren aún en menor tiempo en los sectores financieros y utilitarios.
Las prácticas de Continuidad del Negocio (BCP – Business Continuity Plan) y recuperación ante Desastres (DRP – Disaster Recovery Plan) se encuentran estrechamente relacionadas, pues si bien la recuperación ante desastres es el conjunto de pasos y procesos involucrados para restaurar la operación de un Centro de Datos después de una interrupción mayor, la continuidad del negocio implica la gestión y coordinación durante una emergencia, así como notificar a empleados y la interacción con clientes, medios y las autoridades que controlan la emergencia.
Según un estudio de Gartner Group, la frecuencia de las interrupciones comunes en los negocios ha impulsado el mercado de servicios externos de recuperación ante desastres, incluyendo servicios como centro de datos, respaldo y recuperación de servicios y sistemas móviles, mientras en México hemos visto durante los últimos años que los desastres han sido cada vez más extensos y más devastadores.
Ahora bien… ¿Qué es la Planificación de Continuidad de Negocio, también conocida como Planificación de Continuidad de Operaciones y que deriva en un Plan de Continuidad de Negocio? Ambas se refieren a la capacidad de una organización para restablecer su operación, o a las acciones a llevar a cabo, como consecuencia de cualquier interrupción en sus operaciones.
Ya sea que la causa de la interrupción sea por una catástrofe o por un simple error humano, mantener las puertas abiertas y el negocio operando no sucederá por accidente sin una planeación previa.
A través de los servicios de MSP, su organización podrá:
- Contar con una serie de planes que le permitirán mantener la Continuidad de Negocio (BCP)
- Establecer una cultura de prevención
- Conocer las áreas y funciones más vulnerables, tal que le generarían pérdidas irreparables
- Conocer los escenarios de impacto y las pérdidas proyectadas en el tiempo
- Aplicar medidas para reducción de riesgos
- Establecer canales y pasos a seguir para coordinar la recuperación ante una interrupción mayor Acceder a la mejor solución tecnológica para continuidad de operaciones en caso de desastre.
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